第164章 管理制度三境界
孙明凡不懂什么叫做管理,别说是他了,这个时代又有几个人懂?但是刘琅制定的三厂工人行为十三条厂规通俗易懂,而且条条针对厂子里工人们的种种陋俗,这根本就是为三厂“量身定做”的。
“刘……刘琅,您写的太好了,只要工厂的工人能按照这些条条框框办事那就一定不会差!”
孙明凡高兴的说道。
虽然他和刘琅接触的时间不长,但是已经被对方的智慧所折服:看看人家这脑袋是怎么长的,同样是显而易见的东西,人家就去过三厂一次就看了出来,我他嘛的在三厂待了十多年,屁都没看出来一个,这脑袋就是个愚木疙瘩。
“孙大哥,管理一个工厂可不是那么简单的事情,这些条条框框那只是最简单的规律,要想把一个企业做大做强,那可就不是能在书本上学来的呀!”
刘琅笑道。
“那是,那是,不是有那句话么,叫做活到老学到老,我跟您在一起,可是真的学到了太多的东西。”
孙明凡毕恭毕敬地说道,他可并非是在恭维对方,就凭对方制定出十三条厂规他就远远不如。
以前厂长管理一家工厂很简单,也很繁琐,说简单是因为任何事情都由厂长说的算,你不服我就一阵怒吼大骂,甚至给你一顿拳脚也是家常便饭。
说复杂,那因为厂子好比一个大家族,什么人都有,有的人吓唬几下就老实,有的人天生吃软不吃硬,你还得像一个大家长一样管他们的吃喝拉撒睡,就是谁家两口子吵架,你厂长还得出面调节一下。
这种管理模式就是人管人,是最原始的管理模式,一个两个还好些,要是数百人上千人,天天喊叫就把嗓子给喊劈了。
再往上就是建立起一套规章制度来规范人的行为,这就是所谓的照章办事,而照章办事的根本就是八个字:“行令禁止,一视同仁”。
如果制定出一个好的章程且严格遵守,虽然不说让工厂长盛不衰,起码能让一个工人们形成合力。
不过照章办事虽好,却还不是最好的管理制度,最好的管理制度那就是建立起一套符合自己的企业文化了,每位员工受到这种文化的熏陶就会自发的为企业着想,企业有困难就是自己有困难,这样的企业想不强大都难,但同时这样的企业也很稀少,在刘琅的前世,能做到这一步的无不是那些巨头级别的企业。
“以上三种就是企业管理的三种境界,孙大哥,你想要达到什么境界呢?”
刘琅看着面前已经“傻了”的孙明凡,旁边则是同样“傻了”的陈凡和另外两人。
刘琅的这套管理制度三境界理论当真是石破天惊横空出世,对于孙明凡来说简直是闻所未闻呀!
照章办事他是知道的,其实现在的工厂里很多都有厂规,不能迟到早退的条文谁都知道,只是缺乏惩治机制,时间久了就成了废纸一张,刘琅现在把惩治条例也白字黑字写了出来,同时要求厂长工人一视同仁,这就是个创新,孙明凡从没有想到过。
但是企业文化是干什么东西?别说孙明凡这位高中毕业生了,就是陈凡等几位名牌大学的研究生也没听说过。
“好吧……这的确是有点太超前了!”
刘琅也认识到了这一点,建立企业文化,在二十多年后是每一家企业都知道的,但是现在,大多数的工厂连第二个境界都做不到,更不说是第三境界了,这的确不是他们能明白的。
“孙大哥,企业文化你不用去管,你现在要做的就是针对三厂制定出适合它发展的规定,这才是当务之急。”
“刘琅,您给我的已经很好了,我脑子笨,比不得您!”
刘琅在孙明凡眼里形象再次提升,几乎到了“无所不知”的境界了。
“呵呵,孙大哥你过奖了,这企业管理可不是在书本上学到的,而是在不断实践中摸索出来的,我写的这几条还差得远呢,这三厂现在和我们华夏工业合作,但你难道永远如此吗?万一哪天我们不合作了,难道你们三厂还要黄吗?你这个厂长要为整个厂子数百名职工负责,要不断让工厂壮大增产,这些我可没写出来,也没能力写,就需要你自己去做了。”
刘琅缓缓说道。
“这……那……那我要怎么做?”
刘琅的话让孙明凡意识到了一丝危机,没错,现在三厂看起来要起死回生了,是刘琅给他们的机会,可是真要是哪一天对方不让他们干了那怎么办?
“孙大哥,工厂企业做的是产品,但是有些工厂的产品却卖不出去,比如说你们三厂,生产出的电风扇,在我眼里全都是一堆废品………。”
“刘琅,废品不至于吧………!当年我们也曾经达到年产数万台的水平呢。”
孙明凡觉得刘琅的话有些刺耳,急忙辩解道。
“你说的没错,也是问题所在,为什么当年你们能卖得出去,现在却不行了呢?你有没有想过?”
刘琅问道。
“当然知道,我们的产品形象上不行,而且功能也比不上其他企业的风扇,当然就卖不动了。”
孙明凡回答。
“没错呀!我告诉你,这就是市场经济,一切由市场上的消费者决定,你为我们制造零件,我们也是把这些零件投入到市场,但要是没有市场,我们也是白费,所以作为一厂之长,你首先就是要注重企业的管理,因为管理好才能制造出合格的产品,但这还不是最重要的,最重要的是市场的动向,市场需要什么,你就要制造什么产品,消费者喜欢什么样的产品,你就要迎合他们,只要你能把握住这一点,企业就会长盛不衰,永远活下去。”
刘琅干脆把市场经济的精髓告诉了对方。
“市场、消费者………!”
孙明凡不住的点头。
“小陈,给我笔和纸,我得赶紧记下了!”
孙明凡转过头去要笔纸,不过随即看到后面的陈凡和其他两人早就在那里写着,刘琅的话简单明了,又充满了道理,真的是如同“金科玉律”一般。
可以说刘琅的这番“教诲”让几个人大开眼界,对于企业管理方面的提升增长的不是一点半点,当然,管理企业需要不断的实践,绝不是在书本上就能全部学到的,可起码在认识上,孙明凡几个人已经达到了这个时代的先进水平,比什么孙瑞敏这样未来的企业家还要强出一些,不过孙明凡能否成为真正的企业家,那还得看他自己的努力和悟性了。
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“刘……刘琅,您写的太好了,只要工厂的工人能按照这些条条框框办事那就一定不会差!”
孙明凡高兴的说道。
虽然他和刘琅接触的时间不长,但是已经被对方的智慧所折服:看看人家这脑袋是怎么长的,同样是显而易见的东西,人家就去过三厂一次就看了出来,我他嘛的在三厂待了十多年,屁都没看出来一个,这脑袋就是个愚木疙瘩。
“孙大哥,管理一个工厂可不是那么简单的事情,这些条条框框那只是最简单的规律,要想把一个企业做大做强,那可就不是能在书本上学来的呀!”
刘琅笑道。
“那是,那是,不是有那句话么,叫做活到老学到老,我跟您在一起,可是真的学到了太多的东西。”
孙明凡毕恭毕敬地说道,他可并非是在恭维对方,就凭对方制定出十三条厂规他就远远不如。
以前厂长管理一家工厂很简单,也很繁琐,说简单是因为任何事情都由厂长说的算,你不服我就一阵怒吼大骂,甚至给你一顿拳脚也是家常便饭。
说复杂,那因为厂子好比一个大家族,什么人都有,有的人吓唬几下就老实,有的人天生吃软不吃硬,你还得像一个大家长一样管他们的吃喝拉撒睡,就是谁家两口子吵架,你厂长还得出面调节一下。
这种管理模式就是人管人,是最原始的管理模式,一个两个还好些,要是数百人上千人,天天喊叫就把嗓子给喊劈了。
再往上就是建立起一套规章制度来规范人的行为,这就是所谓的照章办事,而照章办事的根本就是八个字:“行令禁止,一视同仁”。
如果制定出一个好的章程且严格遵守,虽然不说让工厂长盛不衰,起码能让一个工人们形成合力。
不过照章办事虽好,却还不是最好的管理制度,最好的管理制度那就是建立起一套符合自己的企业文化了,每位员工受到这种文化的熏陶就会自发的为企业着想,企业有困难就是自己有困难,这样的企业想不强大都难,但同时这样的企业也很稀少,在刘琅的前世,能做到这一步的无不是那些巨头级别的企业。
“以上三种就是企业管理的三种境界,孙大哥,你想要达到什么境界呢?”
刘琅看着面前已经“傻了”的孙明凡,旁边则是同样“傻了”的陈凡和另外两人。
刘琅的这套管理制度三境界理论当真是石破天惊横空出世,对于孙明凡来说简直是闻所未闻呀!
照章办事他是知道的,其实现在的工厂里很多都有厂规,不能迟到早退的条文谁都知道,只是缺乏惩治机制,时间久了就成了废纸一张,刘琅现在把惩治条例也白字黑字写了出来,同时要求厂长工人一视同仁,这就是个创新,孙明凡从没有想到过。
但是企业文化是干什么东西?别说孙明凡这位高中毕业生了,就是陈凡等几位名牌大学的研究生也没听说过。
“好吧……这的确是有点太超前了!”
刘琅也认识到了这一点,建立企业文化,在二十多年后是每一家企业都知道的,但是现在,大多数的工厂连第二个境界都做不到,更不说是第三境界了,这的确不是他们能明白的。
“孙大哥,企业文化你不用去管,你现在要做的就是针对三厂制定出适合它发展的规定,这才是当务之急。”
“刘琅,您给我的已经很好了,我脑子笨,比不得您!”
刘琅在孙明凡眼里形象再次提升,几乎到了“无所不知”的境界了。
“呵呵,孙大哥你过奖了,这企业管理可不是在书本上学到的,而是在不断实践中摸索出来的,我写的这几条还差得远呢,这三厂现在和我们华夏工业合作,但你难道永远如此吗?万一哪天我们不合作了,难道你们三厂还要黄吗?你这个厂长要为整个厂子数百名职工负责,要不断让工厂壮大增产,这些我可没写出来,也没能力写,就需要你自己去做了。”
刘琅缓缓说道。
“这……那……那我要怎么做?”
刘琅的话让孙明凡意识到了一丝危机,没错,现在三厂看起来要起死回生了,是刘琅给他们的机会,可是真要是哪一天对方不让他们干了那怎么办?
“孙大哥,工厂企业做的是产品,但是有些工厂的产品却卖不出去,比如说你们三厂,生产出的电风扇,在我眼里全都是一堆废品………。”
“刘琅,废品不至于吧………!当年我们也曾经达到年产数万台的水平呢。”
孙明凡觉得刘琅的话有些刺耳,急忙辩解道。
“你说的没错,也是问题所在,为什么当年你们能卖得出去,现在却不行了呢?你有没有想过?”
刘琅问道。
“当然知道,我们的产品形象上不行,而且功能也比不上其他企业的风扇,当然就卖不动了。”
孙明凡回答。
“没错呀!我告诉你,这就是市场经济,一切由市场上的消费者决定,你为我们制造零件,我们也是把这些零件投入到市场,但要是没有市场,我们也是白费,所以作为一厂之长,你首先就是要注重企业的管理,因为管理好才能制造出合格的产品,但这还不是最重要的,最重要的是市场的动向,市场需要什么,你就要制造什么产品,消费者喜欢什么样的产品,你就要迎合他们,只要你能把握住这一点,企业就会长盛不衰,永远活下去。”
刘琅干脆把市场经济的精髓告诉了对方。
“市场、消费者………!”
孙明凡不住的点头。
“小陈,给我笔和纸,我得赶紧记下了!”
孙明凡转过头去要笔纸,不过随即看到后面的陈凡和其他两人早就在那里写着,刘琅的话简单明了,又充满了道理,真的是如同“金科玉律”一般。
可以说刘琅的这番“教诲”让几个人大开眼界,对于企业管理方面的提升增长的不是一点半点,当然,管理企业需要不断的实践,绝不是在书本上就能全部学到的,可起码在认识上,孙明凡几个人已经达到了这个时代的先进水平,比什么孙瑞敏这样未来的企业家还要强出一些,不过孙明凡能否成为真正的企业家,那还得看他自己的努力和悟性了。
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